Pourquoi, malgré des budgets colossaux et des méthodologies éprouvées, tant de transformations d'entreprise finissent-elles en échecs silencieux ou en crises sociales ?
Trop souvent, les dirigeants pensent qu'une transformation réussie est une affaire d'ingénierie : on change l'organigramme, on déploie un nouvel outil digital, on ajuste les KPIs, et l'on s'attend à...
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